Strategische Beschaffung

Unsere Expertise in der strategischen Beschaffung hilft Unternehmen in der Sanierung und Optimierung ihrer Prozesse und dem internationalen Vertragsmanagement. Verlässliche Basis dafür ist die systematische Analyse der Materialwirtschaftsprozesse und des Organisationsaufbaus.

  • Prozessanalyse und –optimierung

  • Readiness Analyse bei Lieferanten

  • Lieferanten bündeln

  • Kapazitätsprüfungen (Run & Rate Analysen)

  • Make-or-buy Entscheidungen

  • Change Projektmanagement in der Materialwirtschaft

  • Vertragsmanagement und Rahmenkontrakte bis zum Vertragsabschluss

  • Optimierung des Organisationsaufbaus

  • Engpassanalysen und strategische Vermeidung

  • Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems

  • Berichtswesen und Präsentation zum Top Management

  • Skalieren neuer Prozesse und Organisationen in andere Landesniederlassungen